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創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、突破——四川飛紅工程管理咨詢有限公司全過程咨詢內(nèi)部培訓
時間:2019-08-29 來源:飛紅工程管理咨詢

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       近年來,中華人民共和國國務(wù)院辦公廳、發(fā)改委、住建部出臺系列政策,大力推行建設(shè)工程全過程咨詢模式,要求各建設(shè)工程管理咨詢類相關(guān)企業(yè)——加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,回歸項目管理本源;加強能力建設(shè),提供高質(zhì)量咨詢服務(wù);把握市場需求和項目特點,提供適合的多樣化服務(wù)模式。期望培訓一批智力密集型、技術(shù)復(fù)合型、管理集約型的大型工程建設(shè)咨詢服務(wù)企業(yè)。

       我公司積極響應(yīng)國家政策,為加強員工對全過程咨詢的認識和理解,于2019年8月23日開展了全過程咨詢內(nèi)部培訓。通過培訓,公司員工對“什么是全過程咨詢”、“為什么要轉(zhuǎn)型全過程咨詢”、“如何轉(zhuǎn)型全過程咨詢”等有了深刻的理解。

       最后公司總經(jīng)理王總進行了總結(jié),提出公司未來的發(fā)展方向——“加強專業(yè)知識積累,加快專業(yè)人員配備,推進專業(yè)專家委員會建設(shè),增加同各專業(yè)領(lǐng)域公司合作,以全過程系統(tǒng)咨詢服務(wù)為抓手,成為國內(nèi)建設(shè)工程管理咨詢行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)”。

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