3月，公司成立重點(diǎn)督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總工程師親自帶頭，攜技術(shù)安全部專員深入各大建設(shè)項(xiàng)目一線現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量、安全、內(nèi)業(yè)資料大檢查工作。

       重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要以開展百日安全無事故專項(xiàng)行動為抓手，發(fā)動各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以攻堅(jiān)的勁頭，找問題、查原因、抓整改、補(bǔ)短板，為做好全年質(zhì)量安全工作奠定基礎(chǔ)、贏得主動。

       公司領(lǐng)導(dǎo)及督查小組重點(diǎn)圍繞施工現(xiàn)場涉及深基坑、高支模、大型起重機(jī)械等相關(guān)危險性較大分部分項(xiàng)工程逐一排查，并認(rèn)真按照項(xiàng)目檢查考評表審查項(xiàng)目質(zhì)量、安全內(nèi)業(yè)資料。

      經(jīng)過兩周的督查工作體現(xiàn)出：少許項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對內(nèi)業(yè)資料的填寫尚有許多不完善的地方，督查小組與內(nèi)業(yè)資料人員進(jìn)行了一對一的指導(dǎo)和交流，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一一指出，并且提出完善修改意見。

       下一階段，公司要求各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展所屬項(xiàng)目的自查自糾工作。結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真履行安全質(zhì)量主體責(zé)任，開展現(xiàn)場安全巡查、排查和整治隱患，確保安全生產(chǎn)。